集團公司為了提升團隊精神，加強團隊合作、交流、提升使命感，特組織了為期三天的北京拓展訓(xùn)練活動。團建活動圍繞主題為“顛覆思維、推動變革”進行開展，通過以寓教于樂、沉淀自我、總結(jié)分享的模式進行拓展訓(xùn)練，讓大家收獲頗豐。與大家分享狼牙連隊成功與失敗的點滴。

1、團隊組建與核心的打造。

任何一個組織都必須建立相應(yīng)的團隊，并確定團隊的核心，當核心確定后，其他成員務(wù)必服從其領(lǐng)導(dǎo)管理，并進行分工協(xié)作，全力完成團隊任務(wù)與目標。團隊與團伙的區(qū)別在于，團隊有領(lǐng)導(dǎo)力，有目標、有使命感并且榮辱與共，團隊成員之間團結(jié)積極、不計較個人得失，一切以集體利益為上，言必行，行必果。

2、團隊成員之間責任、信任、默契的建立。

不論是在“盲人與啞人”還是“驛站傳書”拓展訓(xùn)練游戲，通過角色的轉(zhuǎn)換，諸位深有體會，只要主動承擔起相應(yīng)的責任，才能贏得彼此的信任。當相互之間建立了高度的信任感，彼此之間的默契程度就會大大提升。游戲如此，工作也如此。

3、目標管理、計劃統(tǒng)籌、資源共享及團結(jié)協(xié)助。

從“龍族密藏”折射出目標管理的重要性，有了目標首先要制定方案，其次是行動，再者是要有一定的方法去貫穿整個過程，最后達成目標?！捌呱濉庇螒蚴亲屛覀冏铍y忘的，當團隊領(lǐng)到任務(wù)，大家雖然積極的去執(zhí)行，但卻是各自為政，最終還是沒有達成目標。缺乏一定的計劃統(tǒng)籌，即使有很強的執(zhí)行力，但最終還是功虧于潰，事倍功半。團隊的資源共享及團結(jié)協(xié)助在“極速60秒”和“鼓動人心”兩個拓展訓(xùn)練游戲當中體現(xiàn)的淋漓盡致，結(jié)果的慘敗讓大家感悟很深。

4、挑戰(zhàn)自我、有效溝通、創(chuàng)造卓越。

“高空斷橋” 拓展訓(xùn)練項目讓大家明白了，困難是可以戰(zhàn)勝，最大的障礙不是面前的困難，而是自己能不能有勇氣去克服困難，敢不敢再往前一步，沖破阻力。在日常工作當中，應(yīng)抓住重點，剖析和解決主要矛盾并建立良好、有序、有效的溝通程序，使在運行過程當中他人能理解真正的意圖并正確有效執(zhí)行，達成最終的目標，“安全島”給出了完美的詮釋。如何從優(yōu)秀到卓越，并不是一朝一夕能夠達成，需要統(tǒng)一思想，堅定信念，牢記使命，不停的麿練，尋求最佳方法，彌補過程當中的短板?！皥髷?shù)”很簡單，但要達到卓越的水平，決非易事。

5、積極的心態(tài)和必勝的信心。

我們連隊當天抱著順勢及保三爭二的心態(tài)，取得了平庸的成績；第二天繼續(xù)帶這種心態(tài)去應(yīng)對，結(jié)果嘗到了落敗滋味；但團隊還是知恥后勇，整個精神面貌煥然一新，體現(xiàn)出了積極、團結(jié)、必勝的心態(tài)，最終扭轉(zhuǎn)乾坤。

6、拓展活動分享。

獨樂不如眾樂，一個小團隊取得了成功，請將自己成功的經(jīng)驗方法總結(jié)出來，分享給其他團隊，讓其他團隊一起成長，以達成大團隊的終極目標。大海的水是需要眾多小河匯聚而成的。

狹路相逢勇者勝，一支具有戰(zhàn)斗力的團隊不是一朝一夕形成的，是需要經(jīng)過長期的磨合且不斷的沉淀及自我鍛造練成。在此呼吁大家，貴在堅持，用培訓(xùn)的激情煥發(fā)自己的潛力與斗志，不要出現(xiàn)虎頭蛇尾或頭三天像滿血狀態(tài)，后續(xù)逐步消退，回到原來的起點。

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