2019年5月25~26日，筆者有幸參加商會組織的主題為“團結奮進、砥礪創(chuàng)新”第五屆拓展訓練，作為商會會員，倍感欣慰：

　　一、這次拓展活動商會秘書處提前一個月精心組織、策劃;對商會呂會長、吳秘書長為首的領導班子成員的辛勤付出與無私奉獻而感到欣慰!

　　二、運營商會如同經營企業(yè)、不參與其中、不知其苦，商會能有今天的成績與領導成員和全體會員的共同努力密不可分，商會號召大家學習“黃埔精神”意味深長，讓在粵的光山企業(yè)家們有了向上的力量，讓智慧的光山人、勤勞勇敢的光山人在廣東的這片熱土找到了“組織”、找到了“娘家”!

　　三、通過與高手的交流與溝通、通過學習“黃埔精神”在緬懷先賢之時，更重要的能夠學以致用!

　　筆者是第二次參加商會組織的拓展訓練，拓展訓練是熔煉團隊、培訓團隊的最好方式，我將學習感悟寫出關于團隊的文章分享給我各個公司的團隊成員，同時也分享給商會單位會員們。

　　經過兩天與大家的接觸與碰撞，學到了團隊的力量，組織的力量，也學到了拓展隊友的創(chuàng)新知識。非常感謝光山商會這個平臺，我也會好好珍惜商會這個平臺給的每一次學習與交流的機會，今天早上因為有隊員離隊未請假，導致吳秘書長與呂會長受罰的事情，我心有余悸，我保證在以后的拓展活動中不拋棄不放棄。望以后有更多的、高質量的、這樣有意義的拓展活動。我也會24小時免費為商會的各位會員提供專業(yè)的汽車使用及相關方面的知識。

　　這次拓展訓練的體會，總結起來有以下幾點：

　　一是分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發(fā)揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應該做什么，又思考怎樣做好。

　　二是做事要先做計劃，再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。

　　三是遇到問題應學會換位思考。在工作中，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質，通過組織、協(xié)調達到目標，通過溝通交流，才能建立多贏的局面。

　　四是要學會相互配合。在工作中，各部門之間，會員之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調，形成力量的整合才能完成共同的任務。

　　五是要看到差異，容納差異，協(xié)調差異，利用差異，在差異中取長補短，在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。

　　六是要以大局為重。我們的集體是臨時組織起來的，每個人都有不同的性格特點、生活習慣、喜好、長處和短處，這些習慣，有些對團隊有利，有些對團隊有害。在實際工作中要正確區(qū)分個人和團隊的利益，不能把生活中的不良習慣帶到工作中來，要積極、快速的轉換自己的角色和心態(tài)，準確定位，服從安排。為了完成團隊的任務，我們必須遵守紀律，團結協(xié)作，揚長避短，甘于奉獻。

　　拓展訓練的過程中，我得到的收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接經驗和總結。它改變了我這些年來的思維模式，超越了自我，認識了團隊的巨大力量，也領悟了創(chuàng)新的重要意義。努力在以后的工作中，不管是政府招商，還是為商會會員服務工作，充分發(fā)揮團隊力量合作精神。

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