此次拓展訓(xùn)練活動(dòng)，受益非淺，感慨萬(wàn)分！在游戲中還能清晰呈現(xiàn)出以一種超強(qiáng)系統(tǒng)思維展開, 它直接運(yùn)用到品質(zhì)體系中的以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、改進(jìn)、循證決策和關(guān)系管理共七大管理原則并需要按PDCA循環(huán)管理模式四個(gè)階段完成才可表現(xiàn)出最優(yōu)秀，最出色。每項(xiàng)團(tuán)建活動(dòng)環(huán)節(jié)都是站在全局高度、權(quán)衡利弊、有取有舍的思維方式下進(jìn)行。

在七巧板和畢業(yè)墻的拓展活動(dòng)環(huán)節(jié)中，一針見血曝露出我們大家庭存在不足和強(qiáng)大。在此只想說(shuō)說(shuō)我們存在不足之處：它將曝露出我們公司有著一個(gè)建全完善的體系，但沒(méi)有一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)去完全有效履行，就向客戶來(lái)訪、審核時(shí)常會(huì)說(shuō)道：“建立再好體系標(biāo)淮不去執(zhí)行的話，一切歸于零”！往往很多時(shí)候呈現(xiàn)在我們自己或客戶面前的一些問(wèn)題是在重復(fù)性發(fā)生，當(dāng)出現(xiàn)需解決時(shí)存在推辭，可怕的是不會(huì)先在自身和自己部門找問(wèn)題解決，而是在相互找對(duì)方的問(wèn)題。

希望通過(guò)此次拓展訓(xùn)練活動(dòng)帶出的啟示和感悟能快速運(yùn)用到實(shí)際工作和生活中，重新調(diào)整好心態(tài)，快速解決內(nèi)部運(yùn)作問(wèn)題，如執(zhí)行力差、員工自律性差，打破墨守成規(guī)不憑經(jīng)驗(yàn)照舊操作方式，提升員工士氣及提升公司激勵(lì)制度，做到獎(jiǎng)罰分明；提高內(nèi)部客戶順暢、有效溝通，杜絕工作推諉現(xiàn)象，共同為了一個(gè)指令一個(gè)目標(biāo)一個(gè)規(guī)則以“沒(méi)有理由、不找借口、全力以赴、做到最好”之態(tài)度去做好點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

相信通過(guò)此次拓展訓(xùn)練，我們會(huì)很快樹立呈現(xiàn)出lSO精神，做到：寫我所做，做我所寫，說(shuō)、寫、做一致，只要努力讓客戶對(duì)公司十分滿意、讓公司對(duì)我們十分滿意，讓我們對(duì)公司十分滿意，關(guān)鍵相關(guān)方十分滿意了，客戶、公司、員工還需擔(dān)心什么呢？

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