軍訓(xùn)心得第一篇

短短的三天軍訓(xùn)很快就要過去，我感受最深的是自己的身心好像得到了一次完全的洗禮.

我們每天的訓(xùn)練內(nèi)容非常簡單，不過是原地轉(zhuǎn)法、跨立、立正之類的動作.但我卻從中體會到很多有益的東西.就拿第一天的訓(xùn)練來說，每個動作看似簡單，一開始我們卻什么都做不好，非要在教官的反復(fù)督促下才能做出個型來.由于我們長期坐在辦公室缺乏鍛煉，半天下來就有人嚷嚷腰酸背痛了.下午，很多動作都做得稀稀拉拉的不夠整齊，隊伍里還時不時傳來說笑的聲音，我們就像一盤散沙，各自訓(xùn)練各自的，毫無集體榮譽(yù)感可言.我不禁暗想，我們這樣哪里像一個集體呢?照這樣下去，肯定達(dá)不到理想的效果的.由此，我開始對“團(tuán)結(jié)”兩個字有了深刻的理解.為了一個整齊劃一的目標(biāo)，大家只有聽從指揮，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，才能充分發(fā)揮集體優(yōu)勢，否則，所有的努力和汗水都會付諸東流的.

第二天，整體訓(xùn)練情況有所好轉(zhuǎn)，加上老天幫忙，天氣一直比較涼爽，大家也漸漸地習(xí)慣了軍訓(xùn)生活，齊步走、正步、跑步都有了很大進(jìn)步.這些成績的取得是大家共同努力的結(jié)果.首先是每個人端正了態(tài)度，能夠認(rèn)真投入進(jìn)去，因而收到了良好的效果.由此我想到在日常工作和生活中，每個人在處理個人利益和集體利益時，一定要把集體利益放在首位，充分信任團(tuán)隊并能超越自己，才可能達(dá)到成功的彼岸.其次，這些進(jìn)步和教官的辛勤指導(dǎo)是分不開的.一個人自身的素質(zhì)固然重要，正確的指揮也是非常必要的，這就是指揮者的魅力所在.只有指揮到位，才可以事半功倍，否則就會事倍功半了.

盡管這軍訓(xùn)只有短短的幾天時間，我們卻可以一改往日的慵懶，投入到緊張有序的訓(xùn)練中去，感受到超越自己的快樂.軍訓(xùn)不僅培養(yǎng)了我們堅強(qiáng)的品格，也增強(qiáng)了我不斷超越自我的勇氣，使我們懂得了責(zé)任感的重要，更加強(qiáng)了我們的團(tuán)隊意識.我相信在以后的工作、生活、學(xué)習(xí)中不管從對待生活的態(tài)度上、意志力上，還是思維方式上，我們都將受益匪淺.

軍訓(xùn)心得第二篇

盛夏八月，炎熱紅楓.結(jié)束了學(xué)生時代象牙塔生活，我們進(jìn)入了xxx公司這個大家庭.懷著對美好前程的憧憬和忐忑不安的心情，開始了為期17天的新員工培訓(xùn).此次培訓(xùn)不僅從xxx公司的戰(zhàn)略、團(tuán)隊精神、職業(yè)操守、科學(xué)發(fā)展觀等文化知識方面進(jìn)行了深入的講解，而且還安排了嚴(yán)格的軍訓(xùn).

軍隊有鐵一般的紀(jì)律，軍人有非同一般的精神，所以，整個軍訓(xùn)過程中，教官對我們即耐心又嚴(yán)格.炎炎烈日下，教官和我們五班四十個學(xué)員一同吃苦，一起流汗.我們一遍一遍的做著向左轉(zhuǎn)，向右轉(zhuǎn)，齊走等等.動作一遍做不好再做第二遍，直到全班動作統(tǒng)一;口令一次喊不響再喊第二次，直到我們的聲音蓋過其他班級的聲音.軍訓(xùn)是苦的，軍訓(xùn)是累的，我們站在烈日下，在操場上邁著堅實的步伐.我們流過汗，甚至流過淚，但是我們沒有被嚇到，我們用堅強(qiáng)的毅力挺了過來，并在軍訓(xùn)中收獲了很多很多：

紀(jì)律在我們這次培訓(xùn)中時刻體現(xiàn)，并且嚴(yán)格執(zhí)行.我們每天按時起床，按時出早操，集合唱歌、吃飯、訓(xùn)練.還記得第一天站軍姿的時候，站在列隊中，無論你遇到什么事情，都不得隨意亂動，烈日下，感覺汗水像水一樣不斷的往下流，但是卻不敢伸手去擦掉一滴汗;下雨時，任憑雨水打在頭上、身上，但卻沒有要避雨的想法.這就是紀(jì)律，這就是作為一名職員，作為一名南網(wǎng)人所應(yīng)具備的基本素質(zhì).

責(zé)任感，是我在這次軍訓(xùn)中的另一個體會.站在隊列中，我不再是一個人，我們是一個整體，而我只是整體中的一個部分.當(dāng)疲憊的時候，我只能堅持，因為這是我的責(zé)任，不能因為自己的一個松懈.責(zé)任不是應(yīng)該做的事，而是我們必須做的事，當(dāng)我們進(jìn)入南網(wǎng)后，我們將肩負(fù)著南網(wǎng)人的責(zé)任，因此，這次的軍訓(xùn)，讓我更深刻的體會到了責(zé)任感.

這次軍訓(xùn)中，讓我最有體會的是我們五班的團(tuán)隊精神.在教官的耐心指導(dǎo)和嚴(yán)格要求下，我們五班的每一個學(xué)員都認(rèn)真的配合.剛開始軍訓(xùn)的第一天，我們連最基本的稍息動作都做得亂七八糟，因為大家都沒有意識到我們是一個整體，各做各的.慢慢的我們意識到了，要想整個隊伍都整齊，并不是靠一個人的力量，是需要我們?nèi)嗟呐浜系?，就像今后我們在工作中一樣，要想一個人單獨完成一件事情是很困難的，只有融入到這個團(tuán)隊，大家相互協(xié)調(diào)，相互合作，才能完成.就像我們的南網(wǎng)一樣，沒有每一個南網(wǎng)人強(qiáng)烈的團(tuán)隊合作精神，是不可能有今天傲人的成績的.

軍訓(xùn)是苦的，軍訓(xùn)是累的.雖然我們留下了淚水和汗水，但是我們卻收獲了更多.我們看到了教官堅韌不拔的毅力，學(xué)習(xí)了教官們吃苦耐勞的精神.這為我們今后的生活積累了一筆難得的、寶貴的財富，在今后的工作中，我將把嚴(yán)格紀(jì)律性、堅強(qiáng)的意志力帶到工作中.

軍訓(xùn)心得第三篇

曾有人戲說：管理只有三種，好的管理、壞的管理和軍隊的管理——軍隊的管理包含了所有管理內(nèi)容.向軍隊學(xué)習(xí)管理、從軍隊借鑒管理經(jīng)驗，是人類組織管理的普遍行為.我們甚至可以這樣認(rèn)為，商業(yè)改變了社會，軍隊的管理思想和管理方法則更是改變了商業(yè)思維.企業(yè)管理，與軍隊管理，有異曲同工之妙.向解放軍學(xué)習(xí)——道至簡，解放軍組織建設(shè)的基本管理經(jīng)驗是：

一、為人民服務(wù).

企業(yè)目標(biāo)就是贏利.企業(yè)通過創(chuàng)造財富，一方面為員工服務(wù)，另一方面又通過產(chǎn)品和稅收，更大化地為社會服務(wù).這些，誰能說不是為人民服務(wù)呢?

二、關(guān)心員工生活.

沒有使命的組織走不遠(yuǎn)，忽視組織成員物質(zhì)利益的組織無法生存.在人類組織中，一個具有理想主義色彩又有現(xiàn)實主義精神的組織，是不可戰(zhàn)勝的.

三、嚴(yán)守紀(jì)律.

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的1XX年間，有一個現(xiàn)象非常有意思：一方面，外部環(huán)境的市場化程度越來越高，市場化發(fā)展成為企業(yè)家、而且是政治家追求和努力的目標(biāo).另一方面，主導(dǎo)世界經(jīng)濟(jì)主要力量的大企業(yè)，由于競爭和壟斷需要，其內(nèi)部資源的配置，計劃性也越來越強(qiáng).在企業(yè)外部，是市場配置資源;在企業(yè)內(nèi)部，則主要是計劃配置資源.由于這個特性，在企業(yè)內(nèi)部，強(qiáng)調(diào)了一致和統(tǒng)一，強(qiáng)調(diào)服從.在企業(yè)中，不是你愿意做什么，更多的是企業(yè)需要你做什么.企業(yè)的效率必須有紀(jì)律與執(zhí)行作保證.

四、天下是談出來的.

其實，財富也是談出來的.用談心談話的制度和方式，簡單便捷地實現(xiàn)了任何組織都希望達(dá)到的建立組織溝通，從而提高組織效率的目的.人類組織的出現(xiàn)就是溝通的結(jié)果.在小企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任很大程度是身體力行地“干”;待企業(yè)有了一定規(guī)模，領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)便是溝通：與投資者(股東)、員工、客戶和供應(yīng)商等溝通.

五、建立一個有文化的組織.

沒有文化的公司是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的.解放軍是中國近代最早認(rèn)識到文化建設(shè)的重大作用并積極實踐，不斷發(fā)展軍隊文化建設(shè)的組織.對文化建設(shè)的專注與傾心，使這個組織具有比同時期其他組織更高的效率.

六、用人要疑，在制度設(shè)計上防止壞人做壞事.

在解放軍近80年的歷史上，出現(xiàn)過高層脫離、叛變這個組織的事情，但從沒有出現(xiàn)過“叛軍”.張國燾變節(jié)后，竟連自己的貼身警衛(wèi)也沒帶走;林彪是解放軍中的著名戰(zhàn)將、元帥，叛逃時他同樣也沒有能夠帶走自己的警衛(wèi)員.解放軍在制度建設(shè)上做到了能夠防止壞人做壞事、做大的壞事.政治委員制度在制度建設(shè)上是個創(chuàng)造，它能“防止壞人做壞事、做大的壞事”.

七、保持準(zhǔn)戰(zhàn)爭狀態(tài).

企業(yè)從創(chuàng)立到奠定在行業(yè)內(nèi)具有話語權(quán)力的地位，大約需要15年到20年左右的時間，而這個時間段也常常是企業(yè)生命周期中從上升變?yōu)橄陆?衰敗)的轉(zhuǎn)折期.為什么會出現(xiàn)這種情況?如何才能讓企業(yè)時刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài)?

八、成績是總結(jié)出來的.

“成功的企業(yè)善于總結(jié)”——這是被譽(yù)為“經(jīng)營之神”的松下幸之助在成立松下電器研究院時講的話.他說，企業(yè)做到這個規(guī)模一定要總結(jié).我們要看看，我們究竟是做對了，還是做錯了.對的，我們堅持;錯的，我們改正.

只有我們把員工們當(dāng)客戶服務(wù)，他們才會把客戶當(dāng)上帝來服務(wù).也只有我們解決了員工們心中的疑問，他們才能揭開客戶心中的疑問.只有我們幫到員工們，員們才有可能幫到客戶.所以，細(xì)致耐心的去做每一個員的思想工作;隨時隨地的調(diào)整他們前進(jìn)的方向;及時有效的溝通;解決他們遇到的問題.才是一個合格的帶頭人.  

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