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優(yōu)棒團隊「棒球團建」

發(fā)布日期:2018-11-21 來源:風云際拓展訓練 作者:北京拓展培訓 點擊數(shù):160

                                基本信息:棒球團建                        團隊主題:優(yōu)棒團隊


                                團建形式:戶外運動                        團建地點:客戶指定或推薦


                                活動時間:1天                                適合人數(shù):50人以上


                  團隊與個人完美結(jié)合,運動與拓展的并行,個人的汗水和努力,揮棒的瞬間,上壘的英姿


                 洋溢著團隊的力量,揮灑著激揚的青春結(jié)合拓展培訓打造的風靡全球的棒球團隊拓展方案


優(yōu)棒團隊棒球團建


《優(yōu)棒團隊》以職業(yè)化程度很高的棒球運動作為載體,棒球運動是極好的團隊訓練項目,起源于歐洲,有著悠久的歷史與團隊文化內(nèi)含。長達百年的職業(yè)化進程使其本身充滿著魅力。這項運動既體現(xiàn)出個人主義,集體主義,自由與平等的沖突又強調(diào)了團隊協(xié)同作戰(zhàn)、內(nèi)部溝通、相互補位、關(guān)注目標的團隊精神。


優(yōu)棒團隊活動收獲:


1.突出管理能力

2.增強全局意識

3.展示團隊戰(zhàn)略思維

4.提高每一位成員的執(zhí)行力

5.決策轉(zhuǎn)變的反應(yīng)能力和應(yīng)對能力


學會合理分配角色,每個位置都可能有來球,就如同每個崗位都有不同的特點。根據(jù)每個人的特點,選擇適合的人,擔當合適的角色,培養(yǎng)領(lǐng)導能力和合作意識。每個人做好自己分內(nèi)之事,團隊才能取得成功!



在棒球運動中,個人發(fā)揮需要融入團隊。為了團隊獲勝,哪怕犧牲個人利益,學會奉獻自己!培養(yǎng)團隊意識和強烈集體榮譽感!


在激情中拼搏,在實踐中體驗,在汗流中收獲。通過認知和思考,自我覺察并優(yōu)化思維模式,進而反思現(xiàn)狀,推動個人、企業(yè)的成長與發(fā)展


優(yōu)棒團隊活動方案


優(yōu)棒團隊時間安排:


8:30-9:00  開營破冰 打破彼此之間的隔閡

9:00-10:00   介紹棒球內(nèi)容、規(guī)則分組領(lǐng)取隊服

10:00-12:00   各種基本動作及戰(zhàn)術(shù)聯(lián)系(進攻,防守)

12:00-13:30 午餐,經(jīng)驗交流,分享快樂

13:30-14:00 各組對抗比賽前熱身運動,大戰(zhàn)一觸即發(fā)

14:00-16:00   熱情澎湃的棒球比賽!

16:00-17:00   一天活動的總結(jié),分享得到的東西!


優(yōu)棒團隊棒球團建場地分布圖


棒球游戲規(guī)則:


1.棒球分為9局,每一局有上下兩個半場。
2.場上分為攻守兩方,一般主隊先守,客隊先攻。下一個半場攻守轉(zhuǎn)換。
3.場上擊打的隊員為攻方(下圖紅色),其余為守方(下圖藍色)。
4.每局雙方各攻守一次,9局過后得分多者獲勝。若9局過后得分一樣多則額外多加1局,5.直到出現(xiàn)1局得分不一樣多則比賽結(jié)束。



優(yōu)棒團隊活動須知:


1,活動場地需要棒球場,足球場或平坦無遮擋物草坪;,

2,有心臟病,高血壓,孕期等人員不適宜參加此次活動;

3,請注意保管好您的隨身物品,以防造成不必要的損失;

4,建議穿適宜運動的鞋和服裝,身上不要佩戴尖銳物品,輕裝上陣;

5,帶好防曬用具如帽子,遮陽;

6,活動中服從培訓師的管理,不隨意脫離團隊行動。


優(yōu)棒團隊棒球團建場地分布圖


優(yōu)棒團隊活動感想:


當你的球隊預算只有對手的零頭,而隊中的三名主力又被對方挖走,你會如何抉擇?


對絕大多數(shù)人來講,這是必輸?shù)慕Y(jié)局,甚至可以算是一場屠殺了。


在美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟中,比利(布拉德?皮特 Brad Pitt飾)所在的奧克蘭運動家隊跟紐約揚基隊的實力對比就是如此。比利作為球隊經(jīng)理,想跟老板要更多的錢打造球隊,老板卻無奈地攤手:“只有這些錢了?!?/span>


由布拉德?皮特參與制作并主演的電影《點球成金》


既想馬兒跑,又要馬兒不吃草。


在球隊管理層會議上,大家仍要按照傳統(tǒng)方式來打造球隊。而比利卻說:“如果我們內(nèi)部按照紐約揚基的規(guī)則去玩,在外面我們一定會輸給揚基隊——我們要有不同的思考!”一次偶然的機會,比利結(jié)識了耶魯大學經(jīng)濟學碩士彼得,他們對于球隊的理念不謀而合,那就是利用數(shù)學模型的方式來打造球隊。


彼得跟他說:“你的目標不是買球員,而是買勝場數(shù)。而要買勝場數(shù),就要買得分?!?/span>也就是說,他們以概率的方式來計算,在哪個位置用哪個球員更容易贏。身價高的球員不一定全能,而價值低的球員一旦放對位置依然會閃光。重視數(shù)學概率,而不是明星球員,這就完全打破了棒球界傳統(tǒng)的思維模式。


改革的阻力首先來自于內(nèi)部。球探隊長第一個反對,他認為棒球不只是一堆數(shù)字,棒球需要跟人打交道。而數(shù)學、電腦等沒有人類的經(jīng)驗和直覺,尤其不如他這樣一個在棒球界摸爬滾打了29年的老球探。由于理念不同,球探隊長憤而離職。


改革需要時間的驗證。賽季最初,球隊成績極為糟糕,連輸了好幾場比賽。隊內(nèi)士氣低迷,老板開始不滿,外界更是一片討伐:都是球隊經(jīng)理比利導致的這場惡果!


女兒也擔憂地問:“爸爸,你不會因此丟了工作吧?”甚至比利自己也開始自我懷疑,他不知道所堅持的是否正確。改革需要勇氣,堅持更要勇氣,尤其是未見成效的改革。


比利咬牙堅持下來。他還對球隊的團隊文化進行打造,比如交換掉沒有求勝心的球員,讓年老過氣的球星發(fā)揮領(lǐng)袖作用,鼓勵沒有信心的潛力球員等等。改革開始顯現(xiàn)成效,球隊開始取得勝利,取得一個又一個的勝利,并最終實現(xiàn)20連勝,打破了美國職棒大聯(lián)盟103年的連勝紀錄。雖然在季后賽被淘汰,卻也讓人刮目相看。因為他們只有410萬薪水,還失去了三員大將,最后的勝場數(shù)卻和揚基隊一樣。但是揚基隊每贏一場要花140萬,而奧克蘭運動家只要26萬!另一豪門波斯頓紅襪隊老板對比利極為賞識,欲以1250萬美元的高薪挖他,卻被比利婉拒。因為他要的,不僅僅是錢。


這是一個關(guān)于突破自我的故事。


影片同時閃回著比利年輕時作為棒球運動員的故事。比利高中時打棒球被球探看中,邀請他加盟職業(yè)聯(lián)賽。而擺在比利面前的,還有斯坦福大學的錄取通知書。在他左右為難之際,球探說比利是棒球界的天才,不能荒廢了天賦。最終比利決定投身棒球。最終比利發(fā)現(xiàn),自己并沒有所謂的天賦,而是在職業(yè)比賽中屢遭挫折。在一次三振出局后,比利悲傷地離開了賽場,做了一名球探。即便后來做到球隊經(jīng)理,比利也不敢到現(xiàn)場看比賽,因為這會讓他一遍遍想起那個失敗的選擇,那個失意的棒球少年。


而如今比利做著一個并不成功的球隊經(jīng)理,家庭也并不幸福,前妻嫁給一名富商,女兒還時常為他擔心。對一個男人來講,其中的心酸自不必言。這是一個一直在失敗中掙扎卻又從未放棄的男人。他或許是平凡的,但絕不甘于平庸!擺在他面前的選擇有兩個:不改變是死,球隊只能是任由豪門屠殺。而改變了,萬一不成功,則有可能堵上自己的職業(yè)生涯。


而后者明顯代價更大!


里面比利有句話讓我印象深刻:


It's a problem that you think we need to explain to ourselves.Don't, to anyone.


他相信自己做的是正確的,不需要向任何人解釋。每個人都有段難走的路,對比利來說也是這樣。他需要證明自己,他要做些有意義的事情,讓自己變得更有價值。雖然常規(guī)賽取得20連勝,但進入季后賽還是被淘汰了。彼得給失意的比利看了一段視頻,一個胖子打出球跑向一壘后滑倒了,他不敢站起來,因為他怕受到眾人的嘲笑,就像經(jīng)常遇到的那樣。直到旁邊的隊友催促他起來快跑,因為——

他打了全壘打,自己卻不知道。


比利雖然最終輸了比賽,卻極大地影響了棒球界。這是一場堪稱偉大的失敗。他打了全壘打,自己卻不知道。影片改編自邁克爾?劉易斯的《魔球—逆境中致勝的智慧》,英文名叫moneyball,顧名思義就是棒球和錢綁在一起,有錢才能獲勝。在美國各大比賽中,只有棒球是沒有工資帽的。這讓本片故事變得更加可貴。布拉德?皮特貢獻了他頂級的表演,他表現(xiàn)得低調(diào)內(nèi)斂,很有現(xiàn)場質(zhì)感,令人印象深刻。


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